前4)下8)次6) 初1)新3)書7) 板5)
n4
[234]◆n.sanRR.lw ：2008/04/04(金) 09:12:52.5435 ID:???0
AAS
【書評】不機嫌な職場−なぜ社員同士で協力できないのか [3/27]
1:◆Robo.gBH9M＠ロボ-7c7c(初代biz+ 支局長)φφφφ ★ 03/27(木) 12:11 ???
★不機嫌な職場 [著]高橋克徳・河合太介・永田稔・渡部幹
・職場の不快指数が高い。
・朝の挨拶もなくそれぞれ淡々と仕事を始める。
・同僚が困っていても業績にならないことはしない。
・席が隣の人とでも直接会話せずメールでやりとり。
・トラブルがあれば、お互い関係者へのＣＣ（同報メール）付きで自分が正当であることを主張する。
本書はそうした寒々しい職場の例をあげたうえで、その構造を分析。
かつての日本は仕事の範囲があいまいなため、手抜き仕事が見逃されていた。
個人個人の成果を厳密に問う成果主義の 導入によってそれはなくなったが、
同時に、個人間のつながりが希薄になったとする。
経営コンサルタントを中心とした著者たちが、
「職場の雰囲気が悪くて……」
という相談をよく受けるようになったのは２、３年前からという。
読者層は２０〜４０代が中心。
「うちの会社を見て書いているのではないかと恐ろしくなった」
「うちは無関心の職場です」
などの感想が届く。
本の後半では、社員同士の協力がうまくいっている組織を紹介。
アイデアを一人で抱えこまない 仕組みをつくっているグーグルの広報担当者は、
自社を「昔の日本の会社のよう」という。
ＩＴ企業のサイバーエージェントは２駅以内に住んでいる社員に家賃補助を出す。
近くなら時間を気にせず飲めるだろうという配慮だ。
かつてよくあった「仕事帰りの一杯」の奨励だ。
「情報社会といいながら肝心の情報は共有されず、失わなくてもよかった日本らしさまで失ってしまった」
と担当編集の田中浩史さん。
本書が売れているのは、この１０年で激変した 職場環境が、いまもまだ揺れ動いていることの表れだろう。
[掲載]2008年03月23日
[評者]小柳学（編集者）
http://book.asahi.com/bestseller/TKY200803260235.html
上次新書写板設AA
上前次新1-板